صناعة النظارات تطلق ثورة ذكية في سيلمو

باريس. على الرغم من المخاوف من الركود، كان المزاج السائد في معرض نظارات سيلمو الأخير متفائلاً.
وقالت أميلي موريل، رئيسة شركة Silmo، إن عدد العارضين والحضور – 27000 زائر – كان على قدم المساواة مع نسخة ما قبل الوباء. ومع أن 50% من الحركة تأتي من خارج فرنسا، فقد عاد بأعداد كبيرة عدد كبير من الزوار من أمريكا والشرق الأوسط، الذين لم يكونوا حاضرين في المعرض قبل بدء الجائحة.
وقال موريل: "لقد كانت مفاجأة حقيقية". "هذا دليل على أن صناعتنا لا تزال بحاجة إلى المعارض، وهي لحظة مهمة للصناعة ككل."
وقال أنطونيو جوف، رئيس ماركولين في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا: "نحن سعداء للغاية بالعودة إلى سيلمو مع هذا العدد الكبير من الأشخاص". "كانت نسخة العام الماضي لا تزال متأثرة بقيود فيروس كورونا (COVID-19)، ومن الرائع أن نرى الناس الآن... يعودون أخيرًا إلى "عاداتهم"... الاجتماعات المباشرة مهمة جدًا في صناعتنا."
كان أداء صناعة البصريات جيدًا في النصف الأول من العام، حيث قلل العارضون من المخاوف من التباطؤ الاقتصادي. قالت كريستيل بارانجر، رئيس شركة EssilorLuxottica EMEA للبيع بالجملة: "أعتقد أن هذه القضية ستكون في قلب المناقشة، ولكن ربما لا يكون Silmo هو المنتدى المناسب للمناقشة لأنه كان مثيرًا للغاية في ذلك الوقت." بالنسبة لهم، تم اتخاذ القرارات بحذر أكبر، [لكن] كان هناك أيضًا شعور بالثقة بأننا سننجح”.
وقال موريتز كروجر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة التصنيع الألمانية عالية الجودة Mykita: "أمضى ممثلو المبيعات لدينا صيفًا رائعًا وسمعنا أن العملاء في جميع أنحاء العالم راضون جدًا عن المبيعات. الحالة مرضية للغاية، لذا يمكننا البيع مرة أخرى."
قال أنجيلو تروتشيا، الرئيس التنفيذي لمجموعة سافيلو، الذي عاد بعد مغادرة المعرض العام الماضي: "كانت أوروبا هذا العام هي نفسها التي كانت عليها أمريكا الشمالية في العام الماضي، لذلك كان هناك انتعاش مهم للغاية". "في أوروبا، نحن في حالة جيدة، ولكن في أمريكا الشمالية كل شيء طبيعي أكثر، لأنه في العام الماضي شهدوا ارتفاعًا كبيرًا. بقية العالم بخير."
وتابع: "إذا نظرت إلى الأمام، سأكون أكثر حذراً... التضخم بدأ يتجسد، وأعتقد أننا في نهاية العام سنرى كيف يبدأ المستهلكون في التفاعل معه".
ويقول مراقبون إن شركات النظارات تتمتع بحضور قوي في الفئات الراقية والمبتدئة. وقال بارانجر: "من الواضح أن الرفاهية تزدهر، ومع انخفاض التعويضات [الطبية]، فإن العروض على مستوى المبتدئين تنمو أيضًا بشكل أسرع لفترة من الوقت".
وفي الوقت نفسه، لا تزال التوترات في سلسلة التوريد قائمة ومن المتوقع أن تؤثر على الأسعار في المستقبل. وقال بارانجر: "التضخم يرتفع في بعض أنحاء العالم، لذلك نقوم بتقييم ماهية هذا التأثير وكيفية تخفيفه". "نحن نبذل كل ما في وسعنا لاستيعاب التضخم، ونحن حذرون للغاية بشأن كيفية التأثير على الأسعار". .
وقال كروجر: "أعلم أن معظم المنافسين رفعوا أسعارهم". وأضاف: «لن نرفع الأسعار، على الأقل ليس هذا العام. سيتعين علينا أن نرى كل ما سيتطور هناك."
كان إدخال التقنيات من أسفل إلى أعلى ومن أسفل إلى أعلى هو الموضوع الرئيسي للمعرض الذي استمر لمدة أربعة أيام، والذي انتهى في 26 سبتمبر، وأصبح موضوع مساحة القرية الرقمية الجديدة. يقول سيباستيان بروس، الرئيس التنفيذي والمدير الإبداعي في Jaw Studio Lyon، الذي يساعد في تشكيل المنطقة الجديدة: "نريد أن نكون الوسيلة لمساعدة صناعة النظارات على تحقيق ثورتها الرقمية الخاصة".
كشفت EssilorLuxottica – شركة النظارات الكبرى الوحيدة التي تستخدم النظارات الذكية عندما أبرمت شراكة مع Meta on Ray-Ban Stories – عن أحدث ابتكاراتها، وهو خط نظارات مصمم خصيصًا للألعاب بموجب ترخيص من Oakley. تم تصميم الإطارات ليتم ارتداؤها مع سماعات الرأس ولها أذرع مرنة، بينما يتم استخدام العدسات لتحسين تباين الشاشة، بما في ذلك شاشات OLED، وتصفية الضوء الأزرق.
وقال بارانجر: "عندما تفكر في النظارات الذكية، يقول الناس إنها بوابة إلى المستقبل المستقبلي، ولكن بدأ استخدامها بالفعل في النظارات مثل ألعاب الفيديو". "وهذا يجعلني شغوفًا بالنظارات الذكية: فغدًا سيتم ربطها بالعالم الرقمي."
تعرض شركة Skugga السويدية ما تدعي أنه يغير تكنولوجيا النظارات الذكية حيث يمكن دمج وحداتها في أي علامة تجارية للإطارات. أوضح ألف إريكسون، الرئيس التنفيذي للمنتجات، أن هدفنا هو "عدم بناء تقنية تناسب جهازًا لن يستخدمه الأشخاص". "على مدى العامين الماضيين، شهدنا تغييرا جذريا في الرغبة في قبول [مصنعي النظارات الذين أدركوا ذلك] وإلا فإن شركات التكنولوجيا الكبرى ستهيمن على صناعة النظارات بالطريقة التي حكمت بها صناعة الساعات".
وبعد سبع سنوات من التطوير، أصبحت التكنولوجيا الجاهزة للإنتاج قادرة على قياس الحركة والعوامل البيئية، مع مجموعة من الفوائد النهائية المحتملة، بدءًا من تقدير تعرض المستخدم للتلوث والضوء إلى توفير معلومات حول وضعية الجسم والرياضة. بالإضافة إلى نظام بيئي مفتوح لمطوري التطبيقات. حصلت الشركة على جائزة Silmo d'Or المرموقة في فئة الابتكار التكنولوجي/المنتجات المتصلة.
يشير المراقبون إلى أن صناعة البصريات كانت بطيئة في الانضمام إلى المد التكنولوجي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن الكثير من الصناعة لا يزال يهيمن عليها فنيو البصريات المستقلون. قال كودي تشو، نائب رئيس التسويق العالمي في Dita: "غالبًا ما تكون البصريات شركات عائلية ويمكن أن تكون مقاومة للتكنولوجيا". "من حيث التكنولوجيا، النظارات متأخرة بثلاث إلى أربع سنوات."
يعمل تشو، وهو مواطن من وادي السيليكون، على جعل البيانات جزءًا من عالم ديتا منذ سنوات. وقال: "نحن نستخدم الكثير من التكنولوجيا للتنبؤ".
على سبيل المثال، تم عرض نظارات أخرى ذات وزن كبير في العرض الحصري للزوار لعرض قدراتهم الخاصة كأدوات لتبسيط الطلب وتحسين إدارة المخزون، وهو ما كان موضوع العرض الذي قدمه مدير تسويق المنتجات في Microsoft عثمان شهاب.
وبعد بضع سنوات، أصبحت التصاميم العصرية كبيرة الحجم بدون إطار مثل Dita's Embra - أول نموذج بدون إطار مخصص للنساء منذ 20 عامًا - ملفتة للنظر، وفقًا للمصمم لويس لي، ولكن بعد سنوات قليلة من هيمنة النماذج السلكية في عام 2010، تحولت العلامة التجارية أيضًا لخلات. إطارات.
وقال تشو إن العلامة التجارية تستفيد من الطلب على النظارات الفاخرة وتقوم بتوسيع متاجرها غير المتصلة بالإنترنت في شوارع التسوق الراقية، مع افتتاحها مؤخرًا في روديو درايف في بيفرلي هيلز وبرومتون رود في لندن. وقال تشو إن الشركة تهدف إلى افتتاح سبعة أو ثمانية متاجر أخرى خلال السنوات القليلة المقبلة، مستهدفة مدن مثل ميامي ولاس فيغاس وميكونوس وشانغهاي ودبي وسنغافورة.
تعد إعادة تصور العلامات التجارية التقليدية سمة مميزة للعديد من العلامات التجارية لماركولين مثل Pucci وZegna المصممة بشعاراتها الجديدة.
بشكل عام، شهد صانعو النظارات طلبًا قويًا على الإطارات المكتنزة المربعة الشكل والتفاصيل الجذابة، والانتقال من اللون الأسود إلى البني، وهو ما تلاشى في الخلفية في السنوات الأخيرة.
إن التحول في تموضع بعض المتخصصين واضح. وتقوم شركة شافيرو، التي عانت في السنوات الأخيرة من خسارة العديد من التراخيص المربحة بما في ذلك ديور وغوتشي وفندي، بإعادة هيكلة مجموعة منتجاتها. وتتطلع المجموعة إلى زيادة حضورها في مجال الملابس النسائية، على سبيل المثال، مع كارولينا هيريرا، التي وقعت معها العام الماضي، بالإضافة إلى علامات تجارية أخرى مثل Boss وIsabel Marant، وكذلك من خلال علامتيها التجاريتين Polaroid وCarrera. . . وقال تروتشيا: "نحن نغطي بالفعل نطاقًا واسعًا جدًا في الوقت الحالي. في الوقت الحالي، نبلي بلاءً حسنًا، فالتراخيص الجديدة تسير على ما يرام، والتراخيص القديمة تسير على ما يرام، والعلامات التجارية الخاصة بنا تسير على ما يرام...."
حققت بعض الشركات الكبرى تقدمًا في مجال الاستدامة. عرضت Safilo إطارات وعدسات مصنوعة من مادة Eastman Renew المُعاد تدويرها كيميائيًا، بينما تحولت Mykita إلى المادة في جميع إطاراتها المصنوعة من الأسيتات وتدعي أنها أول من يفعل ذلك عبر خطها بأكمله. تمثل حوالي نصف محفظتهم، ولم ترفع الأسعار.
تقول ابنة جيمي فوكس إنه "لم يخرج من المستشفى لأسابيع" و"لعب كرة المخلل بالأمس".
يتخلى المتسوقون المتطورون عن كريمات الوجه التي تبلغ قيمتها 90 دولارًا لصالح مرطب مضاد للتجاعيد بقيمة 6 دولارات من علامة تجارية معتمدة من جين فوندا.
تعد WWD وWomen's Wear Daily جزءًا من Penske Media Corporation. © 2023 شركة فيرتشايلد للنشر ذ.م.م. جميع الحقوق محفوظة.